Edulife 5, attraverso una metodologia specifica, è lo strumento che ti permette di creare la mappatura delle competenze delle persone che lavorano nella tua Azienda.
L’assegnazione di obiettivi, l’incontro per valutare i risultati, la costruzione di una scheda di confronto, l’auto e l’etero-valutazione, concorrono a determinare l’assegnazione di un punteggio, prendendo in considerazione anche una serie di “comportamenti”. Le performance di business, gli obiettivi di sviluppo, i comportamenti, permettono la creazione di valore all’interno del team e sono solo alcuni esempi dei parametri su cui si possono concentrare le valutazioni.
Questo sistema centrato sulle Risorse Umane è stato utilizzato, dall’inizio dell’anno, da 1.258 persone.